Setor entra em 2026 em um ciclo de amadurecimento, com foco em uso de dados, redução de custos e maior confiabilidade operacional
As projeções para 2026 apontam um cenário de consolidação e amadurecimento do setor de petróleo e gás, no qual tecnologia e logística deixam de ser áreas de suporte e passam a ocupar posição central nas estratégias das empresas. Em um ambiente marcado por alta complexidade operacional, pressão por eficiência e exigências crescentes de responsabilidade energética, a digitalização se consolida como infraestrutura essencial para a indústria.
De acordo com a International Energy Agency (IEA), companhias que investem de forma consistente em soluções digitais podem reduzir custos operacionais em até 20%, além de aumentar a confiabilidade de operações realizadas em ambientes críticos, como plataformas offshore e cadeias logísticas extensas. O movimento reflete uma mudança estrutural no setor, que abandona previsões de rupturas abruptas e passa a priorizar ganhos graduais de eficiência.
“Em vez de uma transformação repentina, a indústria entra em um ciclo no qual eficiência operacional, inteligência tecnológica e responsabilidade energética se tornam fatores determinantes”, afirma Cristian Bazaga, CEO da Excel, empresa brasileira especializada em gerenciamento de combustível e gestão de frotas. Segundo ele, a tecnologia deixa de ser apenas uma promessa e passa a integrar o núcleo das decisões estratégicas do setor.
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Apesar do avanço de fontes alternativas de energia, o petróleo segue com protagonismo no cenário global. Dados da IEA indicam que a demanda mundial deve permanecer acima de 100 milhões de barris por dia ao longo da segunda metade da década, impulsionada principalmente por economias emergentes e pela busca por segurança energética. Esse contexto mantém o setor em evidência, mas amplia a cobrança por modelos de operação mais eficientes e transparentes.
“O desafio não está na eliminação imediata dos combustíveis fósseis, que ainda sustentam uma parcela significativa da economia global, mas na adoção de um modelo mais inteligente, transparente e eficiente de uso”, explica Bazaga. Para ele, a combinação entre tecnologia e gestão de dados é o caminho para equilibrar crescimento econômico e responsabilidade ambiental.
Nesse processo, a logística assume papel decisivo. Tradicionalmente tratada como uma função operacional, a cadeia de abastecimento passa a ser encarada como elemento estratégico para a competitividade do setor. Estudos da consultoria McKinsey & Company apontam que a otimização logística aliada ao uso integrado de dados pode elevar em até 15% a eficiência das operações na indústria de energia.
No Brasil, onde o setor de petróleo e gás tem peso relevante no Produto Interno Bruto (PIB), esse movimento ganha ainda mais importância. Relatórios do World Economic Forum indicam que organizações mais analíticas, conectadas e orientadas por dados estão melhor preparadas para atravessar esse novo ciclo, caracterizado por eficiência, transparência e responsabilidade.
“O setor continuará sendo central para o desenvolvimento econômico do país, e a tecnologia será determinante para garantir sua evolução”, conclui o executivo.
Fundada em 1990, a Excel é reconhecida no mercado nacional por soluções voltadas ao controle de abastecimento de combustível, gestão de frotas, medição de tanques e monitoramento ambiental. Pioneira no desenvolvimento do primeiro calibrador digital de pneus, a empresa atua com foco em inovação, qualidade e desenvolvimento de talentos, mantendo mais de 120 colaboradores diretos.
